管理之道

其身正 不令而行 其身不正 虽令不从

时间:2019-01-10 20:24   编辑:星火燎原   点击:

蔡礼旭老师主讲  编辑:弟子规公益网

 
  【子曰。其身正。不令而行。其身不正。虽令不从。】

  孔子说到,在位者、当政者,他本身言行端正,有德行,他办一切事情都是合情理法的,那自然获得人民的信任拥护。纵使他没有发号什么命令,但是他想做的事情,都能够顺畅去做。他提倡的这些理念,没有苛刻去要求百姓,百姓都效法他,都配合他。我们看像宋朝范公、司马光先生,他们都是一代名臣、忠臣,老百姓特别佩服他们。在这些市场里面人民都在关心他们的家庭状况,他们最近有什么事情值得我们来学习、效法,就他们在世的时候,人民就把他们当作榜样来学习。范公在世的时候人民就帮他建庙立祀了,就佩服到这种程度,那真的是『身正,不令而行』。

  在当领导有几个层次,在历史当中有说到,西门豹他治理的地方,人民“不敢欺”,不敢欺骗他,因为他很凶。我们当小学老师的人可能也分这几种,一种是不敢欺,做错了,老师会很严厉,不敢欺。第二种,是“子产治郑”,子产很能干,“不能欺”,他很能干、很聪明,老百姓骗不了他,就不能欺。第三是宓子贱治单县,他是孔子的学生,他治理单县的时候,老百姓是“不忍欺”,不忍心欺骗宓大人,不忍心违背他的教诲,他这个当领导的感人至深。我们假如当老师,那个小朋友时时都说,我不能违背我老师教我的东西。那你这个老师就太成功了,不忍欺。诸位学长,你们有没有教出这样的学生来?有的话请受小弟一拜,那这个感人至深。

  我们陈真老师,我跟陈老师认识的因缘,大家知道吧?就是我小学同学的女朋友,他第一次交女朋友。我们是从十一岁的朋友,这么多年了,他的终身大事,找我这个老哥儿们商量商量。结果他女朋友来,我们在谈话过程,她好几次提到:我们老师说。假如她是小学生我还觉得正常,结果她已经是二十多岁的大人,我觉得挺反常。后来就好奇了:您说的老师,是您什么时候的老师?我本来以为是不是大学老师,她说小学。所以小学毕业十多年了,还一直没有忘记老师教的道理,还在奉行,这就难得了。所以我们为人君、为人师,以至於为人父母,要用德行带领孩子到什么程度?不忍欺。你的孩子走到哪都会想到,“德有伤,贻亲羞”,你就成功了。

  在齐国晏子穿一件皮衣,穿了三十多年,他的节俭人民都是非常感佩的,这都是“其身正,不令而行”。他一个宰相,他的德行都可以带动一国的风气;你在学校里教书,你就带动一个班级的风气。我有个同学,他有一天看到一个小女孩,也是他的学生,绑了两个辫子,他说你绑这样很好看,很可爱。隔天有四个同学也绑两条辫子。大家笑归笑,就可以了解到,一个学校老师的影响力,也是挺大的。

  接著底下讲,『其身不正,虽令不从』,当政者本身做得不好,纵使下命令要求民众,民众也心有不甘,不愿意配合,不愿意遵守。今天要老百姓遵守交通规则,结果违反的都是大官,那人民怎么受得了?或者在团体里面,领导每一次都说不要迟到,结果最晚进来的就是领导,那这个很难服众。在齐景公时候,女子形成了一个风气喜欢女扮男装,就很严重。齐景公看了之后就下了法令,说发现女子女扮男装,当场把她的衣服给扯破,把那个衣带给扯断,以示为处罚。结果这个法令下去之后,很多人被抓到,真的把衣服给弄坏,可是这个不好的现象有增无减。景公就有点火,明明都规定,都执法了,这老百姓真是很麻烦,都不听话。晏子就跟齐景公讲,景公,你自己身边的女人都女扮男装,你要求老百姓不要这么做,就好像是挂著牛头在卖著马肉。你私底下在搞那些谁不知道?人民:你都可以这么做,为什么我们不能这么做?老百姓不服,这个风气就改善不了。

  所以晏子说,只要你身边的这些女子统统不要这么做,很快就好了。所以景公一下令,身边的人不能再女扮男装,这个情况就没了。所以还是“其身不正,虽令不从”,这个情况,当领导的人有时候,看别人看得太多了,很难看自己。景公他身边的女子都在女扮男装,他每天都没看到,就得要晏子提醒他才反思到。我们就可以了解到人处在高位,都是看别人之后,要想时时先看自己,反求诸己,那就真的不是容易的事情。所以要让一个人堕落很简单,让他当领导,或者让他上台讲课,这些方法都不错,因为特别容易傲慢,贪名闻利养,这些习气都比较容易起来。所以人在高位,要有比一般人更高的,自我反省的能力。所以当我们在要求他人,人家没有办法接受的时候,马上回过来:我这个要求,我自己做到没有?可能就找到根本原因。这个也是景公这一件事,给我们人生的启示。

  上次我们请到康国泰老师,给大家讲了一堂管理的课,他给我讲了个实例。有一个工厂,总经理换了好多个厂长,都没有办法把这个厂管理好。所以这个总经理就常常在抱怨:怎么都找不到一个好的厂长来管理?结果后来了解到,不是厂长不好,是他这个总经理很有问题。但是总经理年纪也大了,也有地位,有时候讲话不好直接讲,所以就给他讲了个故事,然后送了他一个东西,哪个故事?叫“周处除三害”。大家听过这个故事没有?在古代有个人叫周处,他是地方的恶霸,常常欺负人。突然有一天听到老百姓在谈话,说我们这个地方有三个最大的祸害,第一个是蛟龙,常常在大川里面伤人、吃人;第二个是猛虎,在山里面常常吃人的老虎,这是我们这个地方的第二个大祸害;第三个就是那个周处。周处听完生大惭愧心,羞耻心起来,所以他去收蛟龙、收猛虎,最后还收了自己,把自己的坏习性改掉。后来也成为一个有贡献的人,这叫周处除三害。这个总经理觉得问题都在厂长,却不知道这个工厂最大的祸害是自己。为什么留不住厂长?是自己的习性问题,没有办法留住人,没有办法信任人,没有办法重用人。可是换了这么多人他也没醒过来,还是觉得别人有问题。

  所以这个“正己”的态度,对德行是个关键。师长说我们老祖宗把“行有不得,反求诸己”,讲出来是把道理给讲透了。人世间的问题不在外面,还得反思到我们自身上面来。而当我们看到,“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。也提醒我们要带动团体的风气,不是靠命令,也不是靠说教。靠什么?身教,以身作则。我发现有些风气不很理想,是什么?当领导的都觉得在重要场合能讲完话,人家在底下鼓掌得很大声,他就成功了,那是很肤浅的。可是现在有这个现象,他是当主管的讲完简报、讲完什么下去,那些同事:讲得好,讲得好。好有什么用?你讲得好,做得不好,以后就是失信於团队!。

  “上以言语为治”,现在民主国家,真的有这种现象,好像就是讲政见发表的时候,把它讲得天衣无缝就选上了,就是办政治。那不是的,是真正干实事,宁愿做大事,不要做大官,要给老百姓做几件真实利益的事情才对。所以“上以言语为治,下以言语为学”,把口才、讲话就当作是在办政治。而下位者,包含下一代觉得口才好就是学问,能讲到让人家没有办法反驳,真厉害,能把人都用言语给压下去。“下以言语为学,世道之所以日降也”,这整个世道人心都是在下滑。所以“为政不在多言”,为政最重要的言行一致,然后好好的去干实事,就能让老百姓感觉到,你对他们的爱护。包含我们学习传统文化、弘扬传统文化,也不在多言,我们所学能扎扎实实落实几条,那是真的人能弘道,人家在我们身上看到经典落实,一定感动的。那时候你不用说,人家就佩服,就愿意学习。
 

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恭摘自 55-057-0055
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