蔡礼旭老师主讲  编辑：弟子规公益网
　
    各个部门的主管也要担起责任，中心领导他也不可能去每天照顾到每个人，主管重要，要做君亲师，君，以身作则，知人善任；亲，生活上的关心、照顾；师，他工作当中有哪些缺乏的，你要教导他，甚至抓住每个机会点提升他做人做事的能力。成人你有时候给他讲多了，他觉得啰嗦，往往遇到一些事了，一讲，他说，啊，谢谢，谢谢，记得特别深。可是一个主管要能抓住每个机会点，自己的觉照功夫要很好，正念要分明，不然遇到事自己也心烦意乱，这些机会点就错失掉了。所以，当主管的，底下的人慌，你不能慌；底下人乱，你不能乱。为什么？烦恼即菩提，危机即转机，只要这个负责人是有智慧，他就能达到这个效果。

    本文来源弟子规公益网http://www.dizigui.cn/clsfx_141112d.asp，欢迎转载，感恩！